La cantina virtual saludable nacida en Girona que ya alimenta a trabajadores de 200 empresas

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Comer fuera de casa entre semana es lo más habitual en la mayoría de los hogares españoles. Cuatro de cada diez se llevan el ‘tupper’ al trabajo, según los datos de la Asociación de Empresas Fabricantes y Distribuidores AECOC, otros prefieren comer fuera para ahorrarse el trámite de tener que cocinar y otra opción recurrente es comer del catering que muchas empresas ofrecen a sus plantillas. Esta situación fue la que inspiró a los emprendedores gerundenses Marc Almeda y Marco Romaniello para crear weprefereat., una cantina virtual con ‘delivery’ a empresas que ofrece platos saludables.

Los dos socios trabajaban en la misma empresa, que les ofrecía un servicio de catering con platos demasiado pesados. Un día, mientras comían el ‘tupper’ que habían cocinado a las 6 de la mañana surgió la magia. “Pensamos que había una necesidad en el mercado que no estaba cubierta: ofrecer comida saludable y óptima a nivel nutricional, que permitiera poder trabajar por la tarde en la oficina sin tener que hacer 3 cafés para combatir el sueño provocado por el catering tradicional lleno de salsas y productos buenos, pero no adecuados para comer entre semana y seguir rindiendo al 100%”, explica Almeda.

weprefereat. es uno de los miles de proyectos que han contado con el apoyo del Kit Digital, el paquete de ayudas a la digitalización que puso en marcha el Gobierno de España. En su caso, gestionado por la agencia de comunicación 360 Neorg de Girona, que cuenta con el título de agente digitalizador, y que colaboró con los dos emprendedores gerundenses en el desarrollo del CRM y la gestión de procesos de Weprefereat.

Servicio de cantina saludable para empresas

Actualmente, weprefereat. trabaja ya con 200 empresas en diferentes puntos de Catalunya (Barcelona y Girona) y Madrid. Almeda explica que se trata de un modelo ‘B2B2C’ (Business-to-Business-to-Consumer). “Adquirimos al cliente a través de la empresa (B2B), pero quien finalmente nos compra y elige es el trabajador, nuestro cliente final (B2C)”, apunta.

La operativa es sencilla. weprefereat. llega a un acuerdo con la empresa y esta facilita un código de registro para el trabajador. De esta forma queda asociado a las direcciones de entrega de la empresa. A partir de ahí, el usuario realiza su pedido a través de la web o la aplicación de weprefereat. Para recibirlo el mismo día se tiene que hacer el pedido antes de las 10.00 h o existe la opción de planificar el menú de toda la semana.

Un plato de pasta de weprefereat. / cedida

“En cuanto al producto, contamos con una gran variedad en nuestra carta: puedes elegir desde un Poke de salmón hasta un fricandó de ternera. Ofrecemos una carta con productos internacionales y de tendencia, además de la opción de un menú mediterráneo más tradicional”, asegura el CEO y cofundador de weprefereat.

¿Cómo ayudó el Kit Digital a weprefereat.?

Mario Colomer, CEO de Neorg, explica que la colaboración con weprefereat. ha ido desde la creación del branding, su identidad visual y corporativa, hasta la creación de la web y la gestión de su CRM, que controla todo el proceso de gestión de clientes. “Neorg desarrolla un asesoramiento 360 en todos sus proyectos. El cliente nos viene con una necesidad y nosotros le acompañamos en el proceso de análisis funcional, definición estratégica, así como en la segunda parte que es implementar la consultoría”, asegura el experto. 

Marc Almeda, CEO y cofundador de Weprefereat

Marc Almeda, CEO y cofundador de weprefereat. / cedida

Colomer destaca que la agencia de Girona, como agente digitalizador, ha desarrollado más de 100 proyectos de Kit Digital de forma satisfactoria y destaca la utilidad de esta subvención. “Siempre y cuando tengan una necesidad clara de mejora en algún aspecto de digitalización, el Kit Digital puede ser una herramienta útil para implementarla. Nuestros clientes han podido implementar soluciones que necesitaban, pero que financieramente nunca se encontraba el momento. Este dinero da el impulso para llevarlos a cabo y mejorar la competitividad de la empresa”, finaliza el CEO de Neorg.

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